DigiAudit
Zjistěte, kde má digitalizace ve vaší firmě skutečný smysl
Technologie Průmyslu 4.0 dnes přicházejí ze všech stran – automatizace, robotika, datová analytika, umělá inteligence nebo digitalizace procesů. Možností je mnoho.
Jak se v nich ale vyznat a vybrat řešení, které skutečně přinese hodnotu pro vaše podnikání?
Klíčová otázka zní: kde začít a které projekty mají skutečný přínos?
Právě s tím pomáhá DigiAudit – nezávislá metodika vyvinutá ekosystémem Národního centra Průmyslu 4.0, která firmám pomáhá zhodnotit jejich digitální zralost a identifikovat projekty s největším dopadem na jejich podnikání.
Doporučení vždy zohledňují:
-
typ firmy a její obor
-
strategické cíle a obchodní priority
-
aktuální stav procesů a technologií
Digitalizace není cíl. Je to nástroj, jak posunout firmu dál.
Partnerem DigiAuditu je Česká spořitelna.
Vyberte si ten správný nástroj
Digi-e-check
Online DigiAudit:
Rychlý přehled digitalizace firmy
- vyplnění přibližně 10 minut
- orientační přehled úrovně digitalizace
- automaticky generovaná zpráva na e-mail
Detailnější analýza digitální zralosti
- vyplnění přibližně 30 minut
- komplexnější analýza více oblastí podnikání
- automaticky generovaná analytická zpráva na e.mail
Výstup může sloužit jako podklad pro nastavení digitální strategie firmy nebo pro navazující konzultaci s experty NCP 4.0.
Co vám DigiAudit přinese
DigiAudit vám pomůže získat jasný a nezávislý pohled na další rozvoj firmy v oblasti digitalizace.
Získáte přehled o tom:
-
kde má digitalizace největší přínos pro vaši firmu
-
které projekty mají nejvyšší návratnost
-
jak postupovat při digitální transformaci krok za krokem
-
jak efektivně plánovat investice do technologií
Výsledkem DigiAuditu je strukturovaná analytická zpráva, která obsahuje:
-
benchmark digitální zralosti vůči podobným firmám
-
inspiraci z příkladů dobré praxe
-
návrh prioritních kroků digitální transformace
-
doporučení navazujících projektů
Pro koho je DigiAudit určen
DigiAudit je určen především pro malé a střední výrobní podniky, které chtějí systematicky rozvíjet digitalizaci a využívat technologie Průmyslu 4.0.
Typicky pomáhá firmám, které:
-
chtějí zvýšit efektivitu výroby a hledají možnosti automatizace nebo lepšího řízení výroby
-
uvažují o investicích do nových technologií a chtějí si předem ověřit jejich přínos
-
řeší kvalitu výroby nebo nedostatek pracovníků
-
nemají jasně definovanou digitální strategii a chtějí získat nezávislý pohled na další rozvoj firmy
-
plánují inovační nebo investiční projekty a potřebují kvalitní podklad pro jejich přípravu
DigiAudit je zároveň vhodným výchozím bodem pro navazující inovační projekty, ať už realizované v rámci ekosystému NCP 4.0 nebo ve spolupráci s dalšími technologickými partnery.
Chcete podrobnou analýzu?
Víme, jak na to!
Pro detailní analýzu nabízíme hloubkový DigiAudit realizovaný přímo ve vaší společnosti.
Metodika DigiAudit* je
-
technologicky nezávislá
-
standardizovaný proces hodnocení digitalizace
-
vstupní analýza pro navazující inovační projekty
*Jejím cílem není doporučovat konkrétní dodavatele, ale pomoci firmám najít řešení, které je technologicky i ekonomicky nejvhodnější.
Jak probíhá hloubkový DigiAudit ve vaší společnosti
1 Definice rozsahu
Během úvodní konzultace definujeme cíle auditu, jeho rozsah a harmonogram. Získáte také cenovou nabídku.
2 Návštěva u vás ve firmě
Konzultanti DigiAuditu analyzují procesy, technologie i práci s daty ve spolupráci s managementem a klíčovými pracovníky.
3 Analytická zpráva
Výstupem je strukturovaná zpráva obsahující:
-
hodnocení digitální zralosti firmy
-
identifikaci příležitostí pro digitalizaci
-
návrh konkrétních digitalizačních projektů
4 Návazné kroky
Výsledky mohou sloužit jako základ pro:
-
tvorbu digitální strategie
-
přípravu inovačních projektů
-
využití programů podpory digitalizace
Financování DigiAuditu
Hloubkový DigiAudit je placená služba.
Pro malé a střední podniky však existují programy podpory, které mohou pokrýt až 75 % nákladů na analýzu, například prostřednictvím evropských programů podpory digitalizace.
Rádi vám představíme aktuální možnosti financování.
FAQ k online dotazníku
Co potřebujete znát či vědět před zahájením dotazníku?
Dotazník neočekává žádné předchozí znalosti a vědomosti o Průmyslu 4.0. Ptáme se vždy jednoduše a srozumitelně na to, co se děje a jak se pracuje ve vašem podniku.
Kdo bude odpovědi zpracovávat, kdy dostanu výsledky?
Odeslané odpovědi jsou automaticky zpracovávány algoritmem Národního centra průmyslu 4.0. Podle vytížení serveru trvá vyhodnocení a generování zprávy desítky minut až několik hodin.
Jak dlouho bude on-line analýza trvat?
On-line část dotazníku lze vyplnit cca za půl hodiny. Kvalita výstupní zprávy samozřejmě závisí na péči, jakou posouzení vašeho podniku a následným odpovědím věnujete.
Jaké údaje vám musím poskytnout a kdo a jak je bude zpracovávat?
Z osobních údajů potřebujeme pouze emailovou adresu, na kterou zašleme výstupní zprávu. Dále nás zajímá název vaší firmy, její velikost a odvětví. Veškerá data jsou zpracovávána Národním centrem Průmyslu 4.0 za účelem tvorby statistik. V případě vašeho výslovného zájmu je možné poskytnout kontaktní údaje prověřeným technologickým partnerům Národního centra průmyslu 4.0 za účelem navázání další spolupráce.
DIGIAUDIT V PRAXI: OD POTŘEB FIRMY KE KONKRÉTNÍMU PLÁNU
Výrobce stavebních materiálů
Posoudili jsme materiálové toky, energetické příležitosti a datovou architekturu. Připravili jsme digitalizační roadmapu zahrnující řízení skladu, sjednocení dat, automatizovaný reporting a podporu řízení pece.
Přínos pro firmu: Jasné investiční priority a podklad pro jejich obhájení vůči centrále. Doporučený postup zohledňuje plánovanou změnu podnikového systému a pomáhá předejít duplicitním či znehodnoceným investicím.
Potravinářský výrobce
Ve výrobním závodě a na centrále jsme analyzovali plánování, práci s výrobními daty a správu receptur. Navrhli jsme propojení výroby s ERP a stroji i příležitosti pro ověření AI při kontrole kvality a řízení pečení.
Přínos pro firmu: Společný plán výroby a centrály na 30 měsíců. Firma získala přehled, kam směřovat investice a v jakém pořadí projekty realizovat, aby na sebe navazovaly a vytvořily podmínky pro účinnou automatizaci.
Výrobce vzduchotechniky
Zmapovali jsme roztříštěné evidence a ruční přenosy dat mezi technickou přípravou, výrobou a skladem. Navrhli jsme propojení prostřednictvím centrálního ERP, digitální sledování zakázek a značení výrobků.
Přínos pro firmu: Konkrétní podklad pro výběr systémů podle skutečných potřeb provozu. Firma získala směr, jak zajistit přehled o průchodu zakázky, omezit opakované přepisování dat a určit priority zavádění.
Technologický startup
U technologického startupu s AI produktem pro finanční sektor jsme posoudili připravenost řešení pro velké zákazníky, pravidla pro nasazení AI a potřebný výpočetní výkon. Pomocí výnosových scénářů, Monte Carlo a Sobolovy analýzy jsme zároveň ověřili ekonomiku a navrhli dimenzování úloh pro superpočítač.
Přínos pro firmu: Firma získala jasné podmínky pro vstup k velkým zákazníkům a podklady pro rozhodnutí o dalším rozvoji produktu. Na analýzu navazuje etapový pilot.
